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中智汇举办首期电商人力资源沙龙活动
发布时间:2014-05-06 02:56:13 我要分享:

     2014年3月21日,沐浴着温暖的阳光,中智汇举办的首期人力资源封闭式沙龙活动就此展开,上午一行人先是参访了阿里巴巴淘宝城,并与阿里巴巴集团高管就阿里巴巴企业文化以及政委管理体系等话题做了面对面的交流。下午大家聆听阿里巴巴高管分享阿里的政委体系以及IBM新型市场高级培训经理李静女士分享IBM人才管理体系实践,随后A.O.史密斯领导力顾问公言非先生、中国电商人力资源协会创始人怀玉女士和在座的各大类目电商商家HR负责人就电商人才稀缺、内部考核体系、如何让HR成为业务的战略伙伴等问题展开深入探讨。



大家先在一号楼大厅集合,这里有一辆“淘宝牌兰博基尼”,这台车所有的零件都是在淘宝网上购买并组装而成,关键是它能上路!



大家雄赳赳气昂昂地参观淘宝城办公楼


参观阿里办公区域

阿里的少儿教育区,两位爸爸是在交换心得吗
参观结束后,在二号楼会议室里,阿里巴巴高管就阿里的企业文化,与参访人员做了分享。
下午大家来到西溪宾馆,听阿里巴巴高管分享阿里的政委体系

听李静女士分享IBM人才管理体系实践

分享完毕后,大家抛开圆桌会议的古板形式,来个新玩法,自由组合,进行小组讨论,图为小组成员互加微信

大家在一起讨论问题的解决方案


每组派代表上台与大家分享讨论结果。大家各抒己见,畅谈HR遇到的一些问题。


参访人员感言:


中富投资副总经理谢万弟先生:
有幸前往阿里与阿里巴巴创业期代表及部分80,90后电商高管进行跨界交流,初步总结如下,六点体会:
一、  市场没有界限;管理没有界限;思维更没有界限。为此,需要跨界,余固步自封决裂;
二、  移动互联网改变了世界,O2O改变了生活,但不必惊慌失措,也不必极左极右。互联网新生代缺失的,或许正是你我所拥有的,但需要我们自觉接轨;
三、  满足市场客户的健康需求,永远是企业的首要追求。初创期更强调速度至上,发展期更注重系统为上,平稳期更应该强调关注创新生态系统。但初创期形成的企业文化价值观,将成为后阶段难以改变的基因;
四、  有人类就有需求;有需求就有市场;区寻求和满足适合自己能力的市场,远比保守残缺,固执己见,要实际。在速度为王的世界里,过程中改进,远比因左顾右盼,面面俱到而举棋不定更优意义。因放手放权而失去的,要远比亲力亲为丧失的少得多;

五、没有年龄区别,淡化级别掌控,弱化权威概念,迎成为当代商业组织进步的哲学;

六、自我否定是推进器;创新是硬道理


鼎峰地产人力资源总监郭娟女士:
参观阿里小感:远远地看阿里,除了高调的马云之外,感受最深的是阿里创新。开放的平台给无数个体小老板提供了创业赚钱的机会,而万能的淘宝也给我们的生活带来了很多便利。
这次走近阿里,十四年的发展历史,2万多名员工遍布全球各地,阿里模式给中国本土企业的发展树立了一个楷模。
阿里位于杭州西溪的淘宝商城就像是一个小社会,全方位照顾着员工的不同需求。花园般的工作环境,开放的办公空间,装备齐全的各类服务设施,安静的阅读空间,关爱下一代的幼儿园,加上熙熙攘攘、潮气蓬勃的员工队伍,我仿佛看到了多年前我区国外参观的跨国大公司的总部的影子。

与阿里的HR政委交流,感受最深的是阿里独特的企业文化,以及伴随着企业的成长,HR们在不断思考探索如何通过HR模式的变革,更好地扮演好政委的角色,引领阿里在快速变化互联网时代保持领先。


阿里的资深人力资源专家花姐说的一句话很震撼:在互联网行业没有第二,只有第一。可以说,阿里的HR同行们在走一条非常创新的道路,她们勇于自我否定,敢于大胆创新的精神,从一个全新的角度颠覆了过往我对专业HR角色的理解。这才是真正的战略合作伙伴!